Incontournable pour toute entreprise, quel que soit son secteur d’activité, la transformation digitale permet d’intégrer les nouvelles technologies d’information et de communication. Génératrice de changements bénéfiques et porteurs de croissance, elle n’en demeure pas moins un bouleversement à part entière. Vos collaborateurs doivent se familiariser avec de nouveaux modes de travail et de nouveaux outils, qui induisent une restructuration profonde de leurs habitudes. Pour passer avec brio le cap de l’entreprise 2.0, il est possible d’avoir recours au management de transition en informatique.
Quel est le rôle d’un manager en transformation digitale ?
Le manager en transformation digitale accompagne les entreprises d’un point de vue technique, en les aidant à prendre les bonnes décisions et à réussir leur virage numérique. Mais sa mission ne s’arrête pas là : il contribue à évangéliser les équipes internes en mettant en place une politique de conduite du changement efficace. Son rôle s’étend parfois à la gestion de crise lorsque certains salariés sont réfractaires aux bouleversements induits. Ses compétences sont multiples. Il doit posséder une parfaite connaissance de l’environnement numérique et également de l’humain. Son sens de la pédagogie est au moins aussi important que ses qualités managériales. Pour les entreprises, l’enjeu est donc de sélectionner un expert capable d’appréhender leurs besoins métiers en apportant des réponses concrètes et adaptées à leurs problématiques.
Comment recruter le bon manager ?
Le recrutement d’un manager IT et transformation digitale ne s’improvise pas. Les entreprises néophytes dans le domaine du digital auront des difficultés à sélectionner un manager performant. En faisant appel à un cabinet de management de transition, vous mettez toutes les chances de votre côté. Grâce à un vivier de profils répondant à vos exigences, votre consultant RH pourra effectuer un sourcing proactif et efficace des candidats. Vous gagnerez un temps précieux, que vous recherchiez un expert IT dans le cadre d’une mission courte ou un intervenant qui vous aidera à développer le potentiel de votre activité sur le long terme.